Waarom samenwerking onze superkracht is
Goed voor innovatie en (sociale) verandering, en een blik op de toekomst
Hey daar,
Samenwerking is onze menselijke superkracht. Het leidt onder andere tot meer innovatie en helpt bij (sociale) verandering.
In deze nieuwsbrief vertel ik daarom meer over samenwerking. Over uitdagingen, voordelen en de toekomst van samenwerken.
Veel leesplezier!
Peter
PS. Interprofessioneel samenwerken wordt steeds belangrijker in de zorg. Bij de Academie Paramedisch Studies van HAN Arnhem-Nijmegen vertelde ik daar een paar maanden geleden over.
Naar aanleiding van die lezing maakte ik deze video van 19 minuten (ook leuk en leerzaam als je buiten de zorg werkt, vooral vanaf 11 minuten en 48 seconden).
Samenwerken als superkracht
In de voorbereiding van mijn lezing voor de HAN werd me duidelijk dat samenwerken een essentiële vaardigheid is, zowel binnen als buiten de zorg.
Maar waarom is het zo belangrijk? Waar leidt goede samenwerking toe? Uit de literatuur komen twee dingen naar voren:
het is goed voor innovatie;
het is goed voor (sociale) verandering.
1. Goed voor innovatie
Samenwerking is goed voor het innovatief vermogen van een bedrijf. Volgens deze paper heeft dat vooral te maken met het delen van kennis.
Zoals je zelf waarschijnlijk wel weet: door het delen van kennis kunnen anderen daarmee verder associëren, op doorbouwen of geïnspireerd worden om nieuwe richtingen in te gaan.
Of zoals deze gevleugelde uitspraak: ‘Innovatie is een contactsport.‘ Nieuwe producten, diensten of strategieën bedenk je met elkaar.
Goed samenwerken kost tijd
Dit principe geldt niet alleen met je collega’s binnen een bedrijf. Het gaat ook op voor organisaties, hun leveranciers en afnemers.
Neem ASML in Veldhoven, wereldleider in het bouwen van hoogwaardige chipmachines.
In deze documentaire van Tegenlicht stellen experts dat als je de fabriek naar een andere plek op de wereld verplaatst, je de prestaties van ASML niet meeneemt. Een groot deel van de kracht van ASML zit ook in de jarenlange samenwerking en afstemming die ze hebben met hun toeleveranciers.
Inzicht: goed samenwerken heeft tijd nodig.
2. Goed voor sociale veranderingen
Hetzelfde geldt volgens dit artikel van Stanford voor grote sociale problemen, zoals armoede, sociale ongelijkheid en ongezonde leefstijl. Ze stellen dat één individu, één beroepsgroep of één organisatie hier niet genoeg aan kan doen.
Zulke problematiek vraagt om collectieve samenwerking. Succesfactoren die ze beschrijven zijn onder meer een gemeenschappelijke agenda, voortdurende communicatie en afstemming.
Toekomst
Uiteraard zijn er genoeg situaties waarin meer samenwerking niet leidt tot betere resultaten. In de meeste banen heb je taken die je het beste in je eentje kan doen.
Toch denk ik dat we met de opkomst van kunstmatige intelligentie, zoals ChatGPT, steeds meer taken automatiseren. Wat computers juist minder goed kunnen, is elkaar aanvoelen, aanvullen en een echte relatie aangaan.
Kortom, samenwerken is belangrijk. Nu en ook in de toekomst. Het is onze superkracht.
Deep Dive
Artikelen, boeken, podcasts, video’s, documentaires en meer over dit thema.
1. LEZEN / Dit artikel op Knowable gaat in factoren die ervoor zorgen dat mensen meer (en beter) samenwerken.
2. LEZEN / In het bekende boek De meeste mensen deugen van Rutger Bregman maakt korte metten met het idee dat de mens intrinsiek competitief is. Wij als mens werken liever met elkaar samen dan dat we met elkaar concurreren.
3. KIJKEN / De serie The IT Crowd vind ik heerlijk. Als het om samenwerking en teams gaat, moet ik altijd denken aan deze clip (1 minuut):
Dank 🙏
Bedankt voor het lezen!
Deze nieuwsbrief is gratis, maar niet goedkoop om te maken. Je kunt me daarom op een aantal manieren helpen:
Stuur het door naar iemand die het leuk vindt, lees mijn boek, luister naar mijn podcast, huur me in om te spreken, voor een webinar of voor workshop scenarioplanning.
Interesse? Doe een vrijblijvende boekingsaanvraag.